Nous mettons nos compétences au service de nos clients :

• Management et conduite du changement
• Marketing stratégique
• Démarche qualité
• Gestion / finances
• Juridique
• Ressources humaines
• Systèmes d’information

Démarche stratégique

1. projet d’établissement
2. projet médical
3. organisation en pôles

Accompagnement à la mise en oeuvre des réformes hospitalières
Politique d’achats
Financement par pathologie, pilotage par les activités
Coopération / regroupement / réseaux
Gestion des ressources humaines
Système d’information : médicaux, de gestion
Audits organisationnel, juridique, financier
Démarche d’amélioration continue de qualité
Accompagnement d’équipes de direction

Evaluation de la mise en œuvre réglementaire, de sa perception par les acteurs
Accompagnement méthodologique à la démarche de réflexion stratégique (quelles activités, quels pôles, conseil stratégique…)
Formations – actions (réglementation, management, pilotage du changement, dynamique d’amélioration continue de qualité…)
Aide à la mise en œuvre des nouvelles procédures (financement par pathologies, contractualisation interne…)
Elaboration de tableaux de bord de pilotage

Assistance / conseil à la conception et la formation de réseaux

• définition du besoin de santé à satisfaire
• analyse de l’environnement sanitaire et social
• types d’actions : prévention, éducation, soin, suivi sanitaire et social…
• parties prenantes : usagers, professionnels de santé, partenaires
• aire géographique
• formalisation juridique
• modalité de pilotage et de coordination
• principe éthique
• budget et financement
• charte constitutive
• référentiels, protocoles de prise en charge, parcours du patient
• évaluation, tableau de bord, démarche d’amélioration de la qualité des pratiques, accréditation
• communication